Der er kommet færre murersvende og sekretærer i bestyrelserne hos de danske virksomheder til at fortælle om virksomhedens drift set fra gulvet.
I alle virksomheder med flere end 35 ansatte har medarbejderne krav på at blive repræsenteret i bestyrelsen. Men på fem år er antallet af virksomheder med medarbejdervalgte faldet fra 1.720 til 1.400. Det viser tal fra Erhvervsstyrelsen.
Det er kun hver fjerde af de virksomheder, der har størrelsen til det, der har bestyrelsesmedlemmer valgt af medarbejderne. Det viser forskning fra lektor ved Copenhagen Business School, Thomas Poulsen.
– Jeg er overrasket over, hvor få virksomheder der har medarbejdervalgte i bestyrelsen, siger Thomas Poulsen.
Det er første gang, omfanget af medarbejdervalgte i danske virksomheder er blevet kortlagt.
Tømrer i bestyrelsen
En af de virksomheder, der har medarbejdere i bestyrelsen, er entreprenøren Jakon. Her har de ansatte valgt en tømrersvend og en funktionær fra kontoret til at sidde i virksomhedens bestyrelse.
De seneste 12 år har Jakon haft repræsentanter i bestyrelsen, fortæller administrerende direktør Stein Pettersen.
– Vi synes, det er positivt at få input fra byggepladserne. De kommer med input om for eksempel arbejdsmiljø og udenlandsk arbejdskraft, siger direktøren.
Det styrker ledelsens planer for virksomheden. Men de store linjer bliver dog lagt af ledelsen, fortæller Stein Pettersen.
Seismograf
Thomas Poulsen fra CBS mener, at det har stor værdi at have medarbejdervalgte i bestyrelsen.
– Fordi medarbejderne hjælper til at træffe bedre beslutninger. De kan fungere som en seismograf, der fortæller, om der er et jordskælv på vej eller ej, forklarer han.
Der er flere forklaringer på, at de fleste virksomheder ikke har medarbejdere i bestyrelsen. I nogle virksomheder er medarbejderne ikke interesserede, mens andre virksomheder ikke vil give tid til, at medarbejderne kan afholde valg. Eller ledelsen modarbejder ligefrem, at det kan ske.
– De går sandsynligvis glip af konkret viden om, hvordan deres virksomheder fungerer, som medarbejderne kender bedst til. Mens professionelle bestyrelsesfolk langt væk fra virkeligheden laver strategier, siger Thomas Poulsen.