Godt arbejde på sygehusbyggeri i Aalborg
I Aalborg bygger de i øjeblikket starten på det Nye Aalborg Universitetshospital uden problemer. 3F giver MT Højgaards ansættelsesmetoder æren, mens entreprenøren selv fokuserer på fremadrettet planlægning.
100%
Annonce
I Aalborg ser der ud til, at de har fundet opskriften på, hvordan der kan bygges uden slinger i valsen. Det begejstrer 3F.
– Det er rigtig godt, at det er MT Højgaard, der har vundet entreprisen på råhuset. De har nemlig valgt ikke at udlicitere arbejdsopgaverne, siger Lars Dahl fra 3F Aalborg.
Bygherren, Region Nordjylland, udbød licitationen på råhuset i EU-licitation, og det danske entreprenørfirma MT Højgaard vandt entreprisen. Fra regionens side har det ikke været noget krav, at MT Højgaard skulle ansætte danske håndværkere.
– Regionen havde ved ansættelsen ingen viden om, hvor MT Højgaards medarbejdere kom fra, men i vores udbudsgrundlag har vi indbygget sociale klausuler, der sikrer, at eventuelt udenlandsk arbejdskraft arbejder på løn- og ansættelsesvilkår, som samlet set ikke er dårligere end den gældende overenskomst. Nu kan vi se, at det er dansk arbejdskraft, der er på pladsen, og det har vi selvfølgelig ikke noget at udsætte på, udtaler Niels Urenfeldt, projektchef på byggeriet.
I sjakket, der arbejder på råhuset, er der i øjeblikket 69 struktører, hvoraf syv af dem er lærlinge. Altså mere end de krævede 10 procent.
Planlægning og god kommunikation er nøglenSuccesen i Aalborg skyldes ifølge seniorproduktionschef Martin Nedergaard god planlægning og involvering af alle de arbejdende partnere. Kommunikationen mellem de forskellige led i byggeprojektet er altafgørende.
– Jeg tror på, at det har betydet meget, at håndværkerne og ledelsen har været gode til at tænke fremad og koordinere med hinanden, siger han.
Det har blandt andet kunnet lade sig gøre, fordi MT Højgaard har valgt at digitalisere hele byggeprocessen. På den måde kan alle parter i processen arbejde med byggeriet digitalt og styre planlægningen fremadrettet. Det velfungerende samarbejde mellem byggeriets A og B side glæder 3F.
– Det her er bare endnu et eksempel på, at det giver gode resultater for både medarbejdere og virksomheder, når man tør satse på en høj grad af medarbejderinddragelse. Det er der mange, der kunne lære noget af, siger formand i 3F’s Byggegruppe, Kim Lind Larsen.
En god start tegner godt for fremtidenArbejdet med råhuset så dagens lys for lidt over et år siden og har knap to år tilbage. Selvom det er tidligt i processen, kan en god start være vigtig for byggeriets succes, mener BAT-kartellets sekretariatsleder Gunde Odgaard.
– Der kan selvfølgelig gå meget galt endnu, men meget kan ses i starten. Bare det, at de holder budgettet, er et godt tegn, siger han.
Hos bygherren i Region Nordjylland, er man optimistiske. Som det ser ud i øjeblikket, bliver både tidsplan og budget overholdt.
– Vi er jo nordjyder og slår ikke om os med store ord. Men det går ganske fornuftigt, siger Niels Urenfeldt.
Selve råhuset skal stå færdigt ved udgangen af februar 2019, mens hele hospitalet forventes at stå klar sidst i marts 2020.