Det er 25 år siden, at det, der i dag er PensionDanmark, blev født som det selskab, der skulle administrere de nye arbejdsmarkedspensioner for de ufaglærte og faglærte i KAD (Kvindeligt Arbejderforbund) og SiD (Specialarbejderforbundet), som var blevet aftalt tidligere.
På øverste etage i huset har Torben Möger Pedersen kontor. For 25 år siden var han som økonom og sekretariatschef i SiD med til at forberede de overenskomster, der banede vejen for de første arbejdsmarkedspensioner til medlemmerne i SiD og KAD, der ligesom to tredjedele af almindelige lønmodtagere kun havde deres folkepension.
– Det var daværende formand for SiD’s byggegruppe Poul Erik Skov Christensen og KAD’s formand Lillian Knudsen, der bad mig finde ud af, hvordan vi kunne lave en pensionskasse, fortæller Torben Möger Pedersen.
Projekt lighed
De første år var indbetalingen til pension for 3F’erne på beskedne 0,9 procent. Der var en vis skepsis: For var det ikke bedre med mere på lønkontoen her og nu? Men siden har kravet om højere pension ligget i top tre, når der skulle forhandles overenskomster.– Ellers ville det heller ikke give mening. Vi skulle op mod de 12 procent, hvis det skulle have effekt, fastslår Torben Möger Pedersen.
I dag er ordningerne fuldt udbygget med indbetalinger på 12 procent eller mere. Et medlem der, har været med siden starten, har nu et sted mellem 500.000-800.000 kroner i opsparing og vil i løbet af få år runde en million kroner. I fremtiden vil udbetalingen i pensionsalderen typisk ligge på 50-60.000 kroner om året.
– Tidligere var det et særligt gode for højtuddannede. Men i løbet af én generation kan almindelige lønmodtagere nu se frem til et økonomisk trygt liv som pensionister. Det har været et kæmpe, lighedsskabende projekt, mener han.
Supplerende velfærdsydelser
Missionen er fuldført – kunne man fristes til at sige. Men ordningerne udvides løbende. I dag administrerer PensionDanmark flere fonde med penge til efteruddannelse. Desuden har selskabet et stort forebyggelses- og sundhedsprogram med 120 lokale sundhedscentre og en kvart million årlige behandlinger, som gratis fysioterapi. De seks sygeplejersker på tredje sal er en del af dét program.– Vi er blevet leverandør af supplerende velfærdsydelser, siger Torben Möger:
– Så langt øjet rækker vil der være stramme, offentlige budgetter. Derfor er det særligt vigtigt at have et supplement til den offentlige velfærd, mener han.
– Noget af det næste, vi har på vej, er hjælp til at planlægge din samlede økonomi som pensionist, fortæller han.
Bygger for milliarder
Tidligere stod en stor del af pensionsselskabets penge i værdipapirer. Men med en rente tæt på nul, kan man ikke tjene penge på obligationer i dag. Derfor har selskabet de senere år skruet op for investeringer i blandt andet bæredygtigt nybyggeri og lån til mindre og mellemstore virksomheder.I øjeblikket er PensionDanmark i gang med at bygge flere firma-hovedkvarterer og skal bl.a. stå for et nyt center til Rigspolitiet i Glostrup og en ny fødeafdeling til Slagelse sygehus, som PensionDanmark bagefter skal være med til at drive i 20 år. Det har samtidig skabt tusinder af job.
– Når vi bygger, er det vigtigt, at der skal være overenskomst, at der skal være lærlinge og elever, og at sikkerhed, arbejdsmiljø og klimavenlighed er i top. Når vi bygger, ender fortjenesten på 3F’ernes konto, samtidig med at vi skaber job. Det er en dobbelt gevinst, for pengene arbejder jo aktivt, påpeger Torben Möger Pedersen.
Som det eneste er PensionDanmark to gange kåret som Europas bedste pensionsselskab, blandt andet på grund af investeringerne i vedvarende energi.
– Vi er kommet rigtig langt. Men vi er ikke færdige. Pensionsordningerne skal give mest mulig værdi for medlemmerne – også fremover, hvor tilbagetræknings- og levealderen stiger. Vi er langt fra færdige, siger Torben Möger Pedersen.