Fakta
Intet bevis for afgørende hensyn
Afskedigelsesnævnet giver på ét punkt virksomheden ret: Der manglede arbejde, og derfor var det nødvendigt at fyre nogle medarbejdere.
Men ifølge nævnets praksis skal virksomheden kunne godtgøre, ”at afgørende hensyn har gjort det påkrævet at afskedige medarbejdere, der på opsigelses-tidspunktet har 25 års anciennitet på virksomheden”.
Han har meget sygefravær, han er ufleksibel, han mangler kvalifikationer, og han har optrådt illoyalt.
Emballagefabrikken Schur Pack Denmark i Horsens samlede masser af grunde til at fyre en medarbejder, der havde været ansat på virksomheden i næsten 26 år. Men Afskedigelsesnævnet underkender ét for ét argumenterne. Beviserne holder ikke. Nu skal Schur Pack Denmark betale den afskedigede en godtgørelse på ikke mindre end 150.000 kroner.
Afgørelsen er en ny og ekstra understregning af, at folk med høj anciennitet er særligt beskyttede mod fyring. Grænsen går ved 25 års ansættelse.
Intet er bevist
Det er højesteretsdommer Jytte Scharling, der har afgjort sagen. Medarbejderen havde haft noget sygefravær på grund af operationer for slidgigt, men han var faktisk erklæret rask kort før afskedigelsen. Derfor holder argumentet med sygefraværet ikke.
Medarbejderen havde godt nok flere gange sagt nej til overarbejde. Men dels var der ikke meget overarbejde, og dels kunne virksomheden ikke dokumentere, at hans nej havde givet problemer.
Virksomheden kunne heller ikke bevise, at han var skyld i en stor del af en række fejl, som blev afsløret ved et kvalitetstjek. Tværtimod erkendte de, at hans kvalifikationer var gode.
Firmaet pegede på nogle episoder, hvor de mente, han havde optrådt illoyalt. Men her var der heller ingen dokumentation.
"Arbejdsgiveren har bevisbyrden i en sag som denne," understreger opmand Jytte Scharling.
Det har vi lært
Produktionschef Allan Laursen fra Schur Pack Denmark synes, han kom til Afskedigelsesnævnet med gode argumenter for, at det var nødvendigt at fyre den mangeårige medarbejder.
- Men der skal meget grundig dokumentation til. Det er det, vi har lært af denne sag, siger Allan Laursen.
