Der arbejder omkring 6.500 fuldtidspersoner på landets sygehuse med at gøre rent og udføre service. Men under halvdelen har en formaliseret uddannelse i rengøring bag sig.

Kun omkring 3.000 er uddannede serviceassistenter. De øvrige ansatte stilles der ingen formaliserede krav til. Det viser en opgørelse fra www.krl.dk, som er sendt i et svar til Folketingets Sundheds- og Ældreudvalg.

- Som det er i dag, er der ingen overordnede krav til, at medarbejderne har nogen form for uddannelse, når de gør rent på et hospital, lyder det fra Ellen K. Lykkegård, der er formand for Den Offentlige Gruppe i 3F.

Hun understreger, at masser af ufaglærte rengøringsassistenter har kurser i bagagen og gennem deres ansættelse har opbygget en faglig forståelse for hospitalsrengøring, som ligger på linje med de uddannede rengøringsassistenter. Men i 3F ønsker man, at rengøringsassistenternes arbejde certificeres, eller at der stilles centrale krav om uddannelse over hele landet.

- Man bør ikke kunne gå ind fra gaden og gøre rent på et hospital, uden at man har fået nogle faglige forudsætninger omkring hygiejne og lignende, siger Ellen K. Lykkegård.

Region Midt i top

Nogle regioner er i dag foran andre i forhold til at anvende uddannet personale. I front ligger Region Midt, der har den klart største andel.

Erfaringerne har været positive, oplyser Jens Peter Østergård, driftschef for Hospitalsenheden Vest, der dækker over sygehuse i blandt andet Herning og Holstebro.

- Nu tager de ansatte selv beslutninger i forhold til, hvad der skal prioriteres. I stedet for at gå hovedløs efter en rengøringsplan, kan serviceassistenterne nu selv vurdere, hvad der er vigtigst. Det har de lært. Det løfter folk, siger Jens Peter Østergaard, der dog erkender, at der var masser af begyndervanskeligheder, da portører og rengøringsassistenter skulle uddannes og “smeltes sammen” til en samlet serviceenhed.

Ikke alle er igennem endnu. 20-25 uddannes om året.

- Vi er meget glade for det. Vi håber ikke, at nogen finder på at lave om på det. Det giver en effektivitet, som måske ikke er helt målbar, men vi ved, at den ligger der. Man undgår også, at de ansatte gør rent en hel dag og laver ensidigt, gentaget arbejde hele tiden. Vi får udnyttet alle ressourcer hos folk, og det giver dem større arbejdsglæde, siger Jens Peter Østergaard.

Det handler også om fremtidssikring

Hos Socialdemokraterne siger sundhedsordfører Flemming Møller Mortensen, at området generelt bør have meget mere fokus:

- Det er fuldstændigt afgørende, at vi får fokuseret på at opbygge en højere faglighed på det her område. Det er forkert at tro, at man kan fortsætte det arbejde, man lavede i fortiden. Der skal i dag et uddannelsesforløb og en opbygning af kompetencer til for at kunne gøre rent på de højt specialiserede hospitaler, understreger han.

For 3F handler den øgede faglighed og opbygning af kompetencer også om at sikre rengøringsassistenterne til fremtiden:

- Buen er spændt stramt ude på hospitalerne. Vores service- og rengøringsassistenter har rivende travle med at levere et nogenlunde forsvarlig stykke arbejde i forhold til patienterne. Der er udsigt til, at hospitalerne skal igennem effektiviseringer på to procent. Vi er bekymrede for, om rengøring og service kommer til at bære den besparelse, siger Ellen K. Lykkegård.