Peter KeidingPlastvirksomheden Primo fyrer ufaglærte og hyrer lærlinge. Der bliver hårdt brug for uddannede plastmagere i fremtiden. Og de er ikke ansat for at være billig arbejdskraft.
Siden krisen startede, har plastvirksomheden Primo i Tistrup skåret omkring hver tredje medarbejder væk. Men alligevel har firmaet i samme periode taget 10 lærlinge ind.
Tillidsrepræsentanten på Primo, Bjarne Rahbek Pedersen, er godt tilfreds med ordningen.
- Dette her handler ikke om at bruge lærlinge som billig arbejdskraft. Der er heller ingen af kollegerne, som har reageret negativt. Vi har et fælles ansvar for at få uddannet flere inden for vores branche, siger han.
Brug for viden
Ole Nim er produktionschef på Primo. Han bekræfter, at der ikke bare er tale om, at virksomheden vil spare på udgifterne til løn.
- Når lærlinge starter hos os, kan de slet ikke betjene maskinerne, siger han og peger på, at virksomheden vil ruste sig til fremtiden. Han fortsætter:
- I dag skal man ikke bare trykke på en knap inden for vores branche. Man skal have en masse viden om teknik og plast.
Stort dilemma
At virksomheder som Primo tager lærlinge trods røde tal på bundlinjen, glæder Pia Maul Andersen, forhandlingssekretær i 3F's Industrigruppe.
- Vi lægger stor vægt på, at virksomhederne lever op til deres ansvar og tager lærlinge. Også i en krisetid hvor der fyres medarbejdere, siger hun.
Arbejdsgiverne i Plastindustrien i Danmark opfordrer sine medlemmer til at tage flere lærlinge:
- For mange kan det være et stort dilemma at fyre medarbejdere og ansætte lærlinge samtidig. Men for at være klar til efter krisen skal virksomhederne styrke kompetencer og uddanne flere plastmagere. Vi opfordrer dem derfor kraftigt til at oprette flere praktikpladser, siger Claus Henriksen, chef for virksomhedsudvikling i Plastindustrien.
